洪祖星

曾四度出任香港電影金像獎主席的香港影業(yè)協(xié)會理事長洪祖星，從事電影行業(yè)40余年，被香港媒體譽為“香港影業(yè)泰斗” 。40多年來，他親眼目睹了時代的潮涌潮落，切身感受了電影業(yè)的載浮載沉，也因此敏感于電影命運在時代變化關(guān)頭的種種機緣。“1997年香港回歸，當(dāng)時我就感覺只有依靠內(nèi)地市場，香港電影才有希望。 ”20年過去，事實正如他所料，洪祖星回想起當(dāng)年的判斷感到有些得意，“可以說，回歸后內(nèi)地市場的不斷開放，令香港電影業(yè)從沒落中回升，達到新的高度。 ”

高峰：您從事電影行業(yè)40多年，見證了香港電影的興衰更替。在香港電影的發(fā)展歷史中，您印象最深刻的是什么？

洪祖星：香港電影的發(fā)展確實經(jīng)歷了很多曲折。我印象最深刻的莫過于上世紀(jì)90年代中期香港電影的急劇衰退。香港電影在80年代至90年代迎來黃金時期，每年拍片超過300部。然而，進入90年代中期以后，香港電影開始走下坡路。一個原因是翻版盜版的猖獗，但更重要的原因是電影市場的萎縮。在回歸前，香港電影的主要市場并不是在本港，而是在東南亞、日本，甚至非洲的一些國家也有發(fā)行。每部電影在這些地區(qū)的發(fā)行收入比在本港的發(fā)行高出幾倍。但是進入90年代中期，作為香港電影發(fā)行的重要地區(qū)，東南亞各國家的政府開始扶持本國電影，隨著當(dāng)?shù)仉娪暗陌l(fā)展，香港電影在這些國家的市場就開始萎縮，收入下降80 %以上，極大地挫傷了香港電影的生產(chǎn)。香港電影每年的拍片量急劇下滑，從每年的300多部，到回歸前下滑到每年80部左右。短短幾年時間，香港電影從黃金時期進入沒落時期，這種落差令人措手不及。

高峰：是的， 1995年香港《明報月刊》 11月號，甚至以“香港電影之死”作為封面專題。但香港電影并沒有如月刊預(yù)言就此消亡，最終還是走出了困境。轉(zhuǎn)機在哪里？

洪祖星：轉(zhuǎn)機就在香港回歸。1997年香港回歸祖國，當(dāng)時我就講，香港電影靠本地市場沒有辦法再拍下去了，只有依靠內(nèi)地市場才有希望，而且我也認為不要再區(qū)分香港電影、內(nèi)地電影、臺灣電影，要搞大中華電影，只有融合發(fā)展，中國電影在世界上才能立得住腳。所以，回歸以后，我們影業(yè)協(xié)會就去北京拜訪相關(guān)單位，商討如何合作拍片。

令人欣慰的是，回歸后內(nèi)地電影市場發(fā)展迅速，票房收入從每年不到10億人民幣到今天的500多億人民幣，在這一進程中，內(nèi)地市場也不斷地向香港開放，成為香港電影界巨大的靠山。回歸前很多電影人紛紛轉(zhuǎn)行，回歸后，經(jīng)過20年的發(fā)展，香港的電影人在內(nèi)地獲得了巨大的發(fā)展空間。可以說，回歸后內(nèi)地市場的不斷開放，令香港電影界從沒落中回升，達到了新的高度。

高峰： 2003年， 《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》 （CEPA）簽訂，給香港電影進入內(nèi)地以政策上的大力支持。內(nèi)地市場對香港電影的開放度也隨之日益提升。

洪祖星：確實是這樣。回歸以后，內(nèi)地市場對香港電影的開放力度不斷加大。首先，在發(fā)行方面，合拍片享有與內(nèi)地電影相同的市場待遇，美國電影在內(nèi)地的分賬比例是25 %，合拍片則跟內(nèi)地電影享受同等待遇，片方的分賬比例可達43 %。其次，合拍片的限制越來越少。以前合拍片對于演員比例等相關(guān)規(guī)定非常嚴格，現(xiàn)在有些規(guī)定已經(jīng)放寬，有些限制則已經(jīng)取消，更利于合拍片的發(fā)展。另外，由香港電影人獨立拍攝的港產(chǎn)片在內(nèi)地發(fā)行，以前要經(jīng)過繁復(fù)的手續(xù)，現(xiàn)在則簡化很多，尤其是有關(guān)部門推出多項措施，簡化了粵語港產(chǎn)片在廣東地區(qū)發(fā)行的程序，給粵語港產(chǎn)片引進廣東地區(qū)帶來更多便利。現(xiàn)在每年有20多部粵語港產(chǎn)片在廣東地區(qū)發(fā)行，廣東地區(qū)的電影市場比香港本地市場要大得多，這對港產(chǎn)片的發(fā)展起到了巨大的促進作用。

高峰： 2003年至今的十幾年間，香港電影確實走出了一方新的天地，尤其是合拍片成就斐然。合拍片的數(shù)量從2003年全年26部增加至2016年全年43部，而2016年全國電影票房前十名中，合拍片占有半壁江山。在這種情形之下，您認為兩地電影在未來還有哪些仍待開拓的合作空間？

洪祖星：對于兩地電影的未來發(fā)展，我認為融合是大趨勢，這種融合不僅是電影制作上的融合，還有電影產(chǎn)業(yè)上的融合。

目前中國電影每年的票房收入已經(jīng)超過500億人民幣，但國外發(fā)行并不盡如人意，我估計在20億人民幣左右。美國每年的本土電影票房折合港幣差不多800多億，而在全世界的發(fā)行收入則上千億港幣。由此看來，海外發(fā)行是中國電影當(dāng)前的軟肋，也是亟待開拓的增長點。在這一方面，兩地之間的合作空間非常大。一方面，內(nèi)地較之香港有人才的優(yōu)勢。內(nèi)地的電影從業(yè)者都是專業(yè)院校培養(yǎng)出來的，專業(yè)水準(zhǔn)比香港那些僅靠在實際操作中成長起來的電影人要高，可以制作高水平的電影作品。另一方面，香港較之內(nèi)地有包裝發(fā)行的優(yōu)勢。在過去的四五十年間，香港在全世界建立了廣泛的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，在包裝推廣方面也積累了很多經(jīng)驗。可以說，雙方優(yōu)勢互補，各自滿足對方的訴求。如果兩地能夠?qū)⑦@兩者結(jié)合起來，在產(chǎn)業(yè)上達到深度融合，由內(nèi)地產(chǎn)出內(nèi)容，由香港推向全球，相信中國電影的發(fā)展又將跨入一個新的時代。

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