2018年開年，一部小成本的愛情輕喜劇成為的票房黑馬。由田羽生執(zhí)導(dǎo)，韓庚、鄭愷等主演的《前任3：再見前任》，在陳凱歌、馮小剛、成龍等影壇大腕甚至好萊塢大片的包夾下脫穎而出，連續(xù)九天奪得票房冠軍，并在上映第九天取得2.2億的單日票房，令人瞠目。

今年元旦檔有《妖鈴鈴》、《前任3》、《二代妖精》、《解憂雜貨店》等4部新電影同時上映，其中吳君如執(zhí)導(dǎo)的《妖鈴鈴》首日以28%的排片和9000萬票房一馬當(dāng)先，《前任3》以19%的排片和6500萬票房位居第二。但僅過一天，《前任3》突然發(fā)力，票房飆升到8500萬，一舉超越同期其他影片，奪得當(dāng)日票房冠軍。此后，《前任3》一騎絕塵，票房越走越高。1月5日，《星球大戰(zhàn)：最后的絕地武士》上映，該片作為北美票房冠軍，在全球取得了11億美元的總票房。但在中國觀眾面前，“星球大戰(zhàn)”敵不過“前任大戰(zhàn)”，《前任3》在《星球大戰(zhàn)：最后的絕地武士》上映同天票房依然高達(dá)1.5億，在與好萊塢的對抗中取得絕對優(yōu)勝。

目前，《前任3》總票房突破13億。隨著票房上的成功，《前任3》導(dǎo)演田羽生迅速成為眾多投資人眼中的大紅人。1983年出生的他很可能憑借《前任3》成為首個進入20億導(dǎo)演俱樂部的80后，而他旗下的多達(dá)40人編劇團隊“新圣堂”也成為圈內(nèi)一股新興的力量。

其實，這位畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院戲劇文學(xué)系的田羽生，早在2005年就跟朋友們一起成立了“圣堂工作室”。這是一家強調(diào)集體創(chuàng)作的編劇公司，并在2010年參與創(chuàng)作了《人在囧途》劇本。2013年， 他們創(chuàng)作的《前任攻略》在找不到導(dǎo)演的情況下，在華誼兄弟老總王中磊的鼓勵下，田羽生自任導(dǎo)演，《前任攻略》取得了一個億的票房。不錯的成績令田羽生在導(dǎo)演崗位上找到了感覺。面對采訪，這位陽光帥氣的年輕人，聊起此次拍攝《前任3》的幕后點滴,更加坦誠自信——

記者：當(dāng)初是如何對“前任”這個題材感興趣的？

田羽生：倒不是迷戀前任這個事情，我只是覺得“前任”這個話題是切入愛情電影的一個切入點。愛情電影，它一定會要找到自己的亮點，那我們的亮點就是“前任”。

記者：這部戲由籌備、劇本完稿，到最終拍攝完成用了多久？

田羽生：從《前任2》到《前任3》之間，我一直在尋找《前任3》的靈感。劇本就花了一年多的時間去打磨，之前《前任3》的預(yù)告片寫的是“顏值大作戰(zhàn)”。后來我發(fā)現(xiàn)用顏值說愛情太膚淺，說到后來必須要說“顏值不重要”，這事兒我自己都不信。

找到靈感后，從創(chuàng)作劇本到最終拍攝完成很快，就半年時間。我們是從去年三月份開始創(chuàng)作劇本，然后七月份就關(guān)機了。

我們的臺詞都是來自于生活，就是我們生活里面兄弟們喝酒聊天兒或者是那種相互損的話兒，如果損出了一些經(jīng)典臺詞，我們都會有人在旁邊把這些臺詞記下來，用在下一部創(chuàng)作里。

記者：《前任3》中有你自己的故事在里面么？電影里那么多經(jīng)典的對白來自哪里？

田羽生：要想跟觀眾產(chǎn)生共鳴，一定要是生活中真實的事情，需要真實的情感經(jīng)歷。我有很多好朋友，他們身邊的生活都非常的豐富，比如說“無限自在”的朱總，提供了很多優(yōu)秀的親身經(jīng)歷，我就全部采納。《前任3》倒沒有太多我自己的故事，但是情感共鳴方面，其實是有借鑒自己以往的一些經(jīng)驗。

記者：對于都市愛情喜劇這個題材，您在創(chuàng)作上有什么心得？

田羽生：對于都市愛情喜劇這個題材，我覺得最重要的就是尋找到觀眾的共鳴，這是最重要的一點，不然你無法產(chǎn)生共鳴，太童話了或者太仙兒的東西大家是不會接受的。你看現(xiàn)在這個賀歲檔兩部片子突出重圍了，那都是現(xiàn)實主義題材，其他的都是“妖怪”題材，所以說可能現(xiàn)在觀眾更接受我們具有中國特色的現(xiàn)實主義題材的故事。

記者：據(jù)說《前任3》創(chuàng)作起因源于您前女友的一條信息，是這樣嗎？

田羽生：對，《前任3》靈感確實是因為有一個前女友給我發(fā)了一個很長的微信，然后跟我說了一長段話，就回憶以前。但她最重要的一句讓我有感觸的話是，她說，也許最愛的那個人，我已經(jīng)錯過了。我看到這句話我一下覺得我找到這個故事的核了。

記者：據(jù)說很多電影中的素材都來自韓庚和鄭愷？

田羽生：是這樣的，韓庚跟鄭愷是明星，長得帥，他們遇到戀愛的基數(shù)就大，對吧，喜歡他們的姑娘也多，他們可選擇的或者可經(jīng)歷的情況也多，只是你們不知道。親身經(jīng)歷這塊，說實話演員嘛，在媒體面前肯定都會一些相互推諉，找一些背鍋的，比如說，我就給他們背了很多鍋。你想如果沒有共鳴，沒有共情，他們也不會找到這么好的人物形象的表達(dá)。當(dāng)然這話不是我說的。

記者：影片中關(guān)于“酒肉朋友”、“韓式半永久”那些梗都是您的創(chuàng)作嗎？

田羽生：“酒肉朋友”和“韓式半永久”這個確確實實是我們原創(chuàng)，這叫一種方法叫“老詞新解”。韓式半永久是因為我在寫這個劇本的時候，朋友圈里老有很多所謂的“美女”，她們在說那個自己創(chuàng)辦了一個什么紋眉工作室“韓式半永久”，好多人打這個廣告，我就把這詞兒給用上。沒想到效果還不錯。

記者：你覺得現(xiàn)實生活中男性觀眾應(yīng)該和前女友保持聯(lián)系嗎？

田羽生：我是覺得是這樣的，在不影響對方生活的情況下保持一定聯(lián)系沒關(guān)系。但如果我有新的女朋友了，或者她有新的男朋友了，就沒有必要再去聯(lián)系了，因為過去就過去了，聯(lián)系他干嘛呢。我不敢說別人，反正我自己是如果分了手后她就會靜靜地躺在我的朋友圈里就好了，不會去主動聯(lián)系，除非是有事兒能幫下小忙之類的可能會，就說事兒跟情感無關(guān)。

記者：在第三部中新加入三位女主角，你如何評價他們的演技？

田羽生：她們是新人，我覺得很多網(wǎng)友，包括影評人可能對她們比較苛刻。但是說實話，因為角色的原因，我覺得不合適去找老人或者是明星去，這樣會比較沒有代入感，符號感太強。所以說我們在一開始就決定了要做三個女新人，其實我們是通過一千多個人的面試才選出來的這三個女孩兒，她們在和角色符合度上都是所謂的佼佼者。

這次女孩們的表現(xiàn)，我覺得非常優(yōu)秀。包括于文文的兩場重頭戲，一次是“獨白”一次是“吃芒果”。包括丁點每一次跟于飛的“了斷局”“坦白局”的那種調(diào)皮和游刃有余，包括王梓的那場在街角的分手戲，都非常非常難演，她們都出色地完成了。她們都是新人，都是第一次接觸大銀幕。所以我希望大家也給她們一些寬容。

記者：《前任3》是終章，兩人最終沒能在一起。在你看來，如果兩個人不能在一起最好的結(jié)局是什么？

田羽生：兩個人不能在一起最好的結(jié)局，就是把那段情感變成照片一樣的，放在紀(jì)念冊就好了。然后每每想起那段情感的時候，嘴角泛起了微笑，我覺得這就夠了。但沒必要讓這些情感來影響現(xiàn)在的生活。我覺得這就是最好的結(jié)局。

記者：在影片后半段，片中林佳說了一大段女性的心理，說得很準(zhǔn)，很容易引起女性共鳴，請問導(dǎo)演是如何做到的？

田羽生：因為我有很多女性的朋友，她們失戀了，或者是跟老公、男朋友吵架了，就會到火鍋店來傾訴。我在北京有一家火鍋店，我覺得特別像“深夜食堂”，我就是那個深夜食堂的老板，我每天就泡在火鍋店聽各種人的故事。

記者：編劇團隊創(chuàng)作模式是“新圣堂”的一個特色，《前任3》有四位編劇，導(dǎo)演能分享一下這個項目里團隊創(chuàng)作模式是怎么執(zhí)行的嗎？

田羽生：編劇的團隊創(chuàng)作我覺得是“新圣堂”的一個特色，現(xiàn)在很多工作室也是團隊創(chuàng)作，因為大家需要頭腦風(fēng)暴。我們的主要分工是，有人負(fù)責(zé)不同的臺詞，有人負(fù)責(zé)段子，有人負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)的，然后我是負(fù)責(zé)把這些東西都統(tǒng)一起來，最后由我來執(zhí)筆的。優(yōu)勢劣勢很明顯，先說劣勢吧，就是這個東西統(tǒng)一起來很難，速度很慢。優(yōu)勢就是你會發(fā)現(xiàn)有很多不同的色彩在里面。

反正我還挺喜歡這種集體式的創(chuàng)作。一個人的話，也許很快，也很容易統(tǒng)一，但是你會發(fā)現(xiàn)它太個人了，就容易走到那種太個人的缺少共情的作品里面去。

記者：你會不會繼續(xù)拍攝前任系列？

田羽生：拍《前任4》？現(xiàn)在我還沒有這個計劃，如果有好的愛情故事的話，我才會打算再進入到這個愛情片的創(chuàng)作。我可能會挑戰(zhàn)一些其他類型影片吧。但是現(xiàn)在都說不準(zhǔn)啊，因為我現(xiàn)在有四五個劇本同時在開發(fā)。